三菲科技的信息技术咨询、设计和开发服务定位于协助客户对IT应用、IT系统和IT技术策略等进行评估分析、提供相关的建议，以便客户可更好地架构适合其企业战略的IT业务和支撑系统。
--IT规划咨询与设计
--IT管理咨询
三菲科技集团公司IT规划咨询服务的最终目标是提高企业的核心竞争力。提高企业竞争力的重要措施是加速企业资源的优化整合。三菲科技咨询IT规划项目分三个阶段完成:现状分析;新IT系统总体建设方案架构建议;企业
信息化转型建议。
本服务将使客户获得如下收益:明确企业目前的IT支撑现状与未来目标架构的差距:帮助企业规划可满足持续性业务发展的IT架构:提高企业关键业务系统的融合性和可扩展性:降低企业1T项目实施的风险;为企业今后IT系统的实施设计转型路线图。
本服务的目标在于帮助客户分析企业IT现状环境，明确企业的IT发展战略和管控模式、制定符合企业IT战略规划和IT总体实施指导方案。本服务内容主要包括分析企业IT现状环境、明确企业的IT发展策略和管控模式、制定符合企业IT战略规划和IT总体实施指导方案。具体分为如下三个阶段：
提供大数据整体战路规划和落地实作域导等全面规务，三菲科技提供关于大数据平台建设方案的POC技术验证服务。对大数据平台的集群规划与配器、技术方案、组件选型的稳定性。可靠性、高可用等性进行检证。
实际业务需求评估:综合分析与评估企业服务管理现状与ITSS标准模到中申请等级的差距:系统规划:依据ITSS的各项标准要求，帮助企业对人员、过程、技术及资源进行全面系统的规划建立满足要求的服务管理体系:模拟评估:模扣ITSS符合性评估，帮助企业熟悉现场评估与答辩过程。
本咨询服务主要目的是帮助数据中心提升和改善其运营管理的成熟府等级，数据中心获得评估结果之后，可以通过优化性的咨询服务，对自身的运营管理进行有针对性的改进，或是规划成热度升级。
本咨询服务关注于IT服务管理流程的评估和梳理，主要包括:依据科学模型对IT服务管理流程进行现状评估，给出流程落地和改进建议:基于ITIL最佳实践的IT服务管理流程梳理和设计，实现IT服务管理流程的标准化、规范化、度量化。
